2017年7月15日，在總部大會議，召開了半年高層工作總結會，會議由總經理許斌先主持，全體高層管理人員（總部各職能中心總監(jiān)、分店店總）參加會議，集團董事初心先生蒞臨會議。
會議主要由高層管理人員做半年工作述職匯報，總經理做公司整體半年工作總結及下半年工作規(guī)劃。
2017年7月16日，在總部大會議，召開了半年高層思想交流會，會議由總經理許斌先主持，全體高層管理人員（總部各職能中心總監(jiān)、分店店總）參加會議，集團董事初心先生蒞臨會議。
會議主要由高層管理人員對半年思想動態(tài)方面問題和團隊管理、廉潔自律管理相關案例做以剖析。總經理做下半年公司企業(yè)文化建設、思想進步等方面的工作部署，集團董事做總結及提出工作意見和想法。
最后，集團董事初心先生對下半年具體工作提出要求和指導建議：
（1）積極學習，努力在思想上跟上新時代。
認識第四次工業(yè)革命的內涵，結合企業(yè)，要有創(chuàng)新的舉措，跟上形勢，創(chuàng)新經營模式，多看相關方面的書籍，積極學習，跟上新時代。
（2）逐步合理利用大數據，優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略。
不斷創(chuàng)新實體商業(yè)，自由貿易、體驗商業(yè)、模擬動感商業(yè)等掌握，開動腦筋，不斷創(chuàng)新。實體經營與網絡相結合，共享商業(yè)、共享服務，好好考慮、不浮躁。
（3）逐步合理利用大數據，優(yōu)化招商布局，提升招商層次。
針對不同的供應商，做好五年經營業(yè)態(tài)調整計劃。
（4）逐步合理加強信息化建設，努力實現信息化對企業(yè)的支撐。